Eduardo Navarro, experimentado y reconocido experto en gestión de crisis, ha escrito un libro práctico, con ejemplos, trucos, casos reales y recomendaciones de lo que debe y no debe hacerse cuando alguien se enfrenta a dificultades y problemas en su negocio. Redefinir objetivos, refinanciar deudas, focalizar ventas o mejorar la productividad son algunas de las estrategias imprescindibles que este libro le ayudará a encarar.
Y es que cuando se pasa por un periodo de dificultades, actuar con rapidez y con directrices claras y definidas puede ser la única forma de salvar una empresa y, al mismo tiempo, de aprovechar las muchas oportunidades que nace en un periodo de incertidumbre.
"Es el libro más útil que he visto sobre gestión de crisis. Una mezcla perfecta entre teoría y práctica."
Ignacio López-Aranguren, ex consejero delegado de Ensidesa
Eduardo Navarro. Presidente Ejecutivo de IMPROVEN, empresa consultora líder en gestión de crisis, y Consejero Delegado de tandem Capital Gestión, fondo de Capital de Riesgo. Es también colaborador habitual de los principales medios económicos y ha impartido más de 80 conferencias sobre la gestión de situaciones de crisis en la empresa.
Es ingeniero inductrial y posee experiencia en situaciones de crisis en más de 150 empresas multinacionales, g...
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