La Torre de la Arrogancia

Políticas y mercados después de la tormenta

Sinopsis de La Torre de la Arrogancia

¿Qué ha fallado? Esta la pregunta que la crisis del año 2008 todavía suscita. Después de décadas de crecimiento económico, se había dado por sentado que éste sería ilimitado: los mercados dictaban sus propias normas, y los políticos se hacían a un lado. Sin embargo, el estallido de la crisis ha obligado a redefinir la relación entre política y mercados. ¿En qué términos se hará?

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Rústica con solapas

Ficha Técnica

Temáticas	Ciencias humanas y sociales Ciencias políticas
Publicación	30 junio 2011
Presentación	Rústica con solapas

Formato	14.5 x 23 cm
Editorial	Ariel
ISBN	978-84-344-1333-7

Páginas	368
Código	0010104816

Por qué leer

Motivos para leer La Torre de la Arrogancia

Se trata con especial atención el caso español, del que se dan claves para su recuperación.

Un libro que pone en cuestión las tesis neoliberales, y aboga por el arte de la política.

Sobre los autores de La Torre de la Arrogancia

Antón Costas

Antón Costas (Vigo, 1949) es ingeniero técnico industrial y doctor en Economía, catedrático de Política Económica en la Universidad de Barcelona (UB) y presidente del Observatorio de Análisis y Evaluación de Políticas Públicas de la misma institución. Ha sido vicerrector de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y de la UB. Participa activamente en el debate público sobre los problemas económicos actuales, a través de conferencias y de los artículos que publica de forma regular en El País, El Periódico de Catalunya y La Vanguardia. Es consejero de diversas empresas y en los últimos años ha presidido el Círculo de Economía.

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Xosé Carlos Arias

Xosé Carlos Arias es Catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de la Universidad de Vigo. Miembro de International Society for the New Institutional Economics, fue fundador de la Revista Economía Aplicada, y es columnista habitual en periódicos. Entre sus libros, destacan Leviatán tras el naufragio y Organización de gobiernos y mercados.

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